Organizaciones de atención responsable de Medicare


Cascadia Care Network LLC

Nombres anteriores: no corresponde
1415 East Kincaid Street
Mount Vernon, WA 98274

Nombre de contacto principalSandeep Singh
Número de teléfono de contacto principal360-814-7472
Dirección de correo electrónico de contacto principal[correo electrónico protegido]

 

Información de la organización

Participantes de la Organización de Atención Responsable (ACO)

Participantes de la Organización de Atención Responsable (ACO)Participante de la ACO en sociedades conjuntas
Public Hospital District No. 1, SkagitN

Órgano directivo de la ACO

Miembro

Apellido
Nombre
Título/puesto
Poder del miembro votante Tipo de membresía
Nombre legal y comercial del participante de la ACO
IvieBrianPresidente de la junta y director ejecutivoMiembro votante 14.28%Participante de la ACOPublic Hospital District No. 1 Skagit County
CesenaTamaraTesorero Miembro votante 14.28%Participante de la ACOPublic Hospital District No. 1 Skagit County
Benson, MDJenniferDirectora médicaMiembro votante 14.28%Participante de la ACOPublic Hospital District No. 1 Skagit County
Ramsbottom, MDMaryMédico en ejercicioMiembro votante 14.28%Participante de la ACOPublic Hospital District No. 1 Skagit County
Griggs, MDJoshuaMédico en ejercicioMiembro votante 14.28%Participante de la ACOPublic Hospital District No. 1 Skagit County
AdkinsAshleighMédico en ejercicio Miembro votante 14.28%Participante de la ACOPublic Hospital District No. 1 Skagit County
McGourtyStephanN/AMiembro votante 14.28%Representante de beneficiarios de Medicare 

 

Puestos clave de liderazgo clínicos y administrativos de la ACO

Sandeep SinghDirector ejecutivo de la ACO
Jennifer Benson, MDDirectora médica
Lisa NortonDirectora de normativa
Joshua Griggs, MDResponsable de control de calidad/directora de mejoras

Autoridades y comités relacionados

Nombre del comitéPuesto y nombre de los directivos de los comités
Comité de Finanzas y ContrataciónTamara Cesena, directora financiera
Comité de Revisión de Utilización y CalidadDr. Joshua Griggs - Presidente
Comité de Informática, Manejo de Datos y TIKristin M. Seubold, MBA - RVP, directora de Tecnología

Tipos de participantes de la ACO, o combinación de participantes, que forman la ACO:

  • Hospital que emplea a los profesionales de la ACO

Pérdidas y ahorros compartidos

Monto de pérdidas/ahorros compartidos:

  • Cuarto período del acuerdo
    • Año de rendimiento 201, $3,364,289
  • Tercer período del acuerdo
    • Rendimiento Año 2020, $3,294,326
  • Segundo período del acuerdo
    • Rendimiento Año 2019, $1,672,993
  • Primer periodo del acuerdo
    • Rendimiento Año 2018, $0

Distribución de los ahorros compartidos:

  • Cuarto período del acuerdo
    • Rendimiento Año 2020
      • Proporción invertida en infraestructura: 60%
      • Proporción invertida en recursos/procesos de atención rediseñados: 40%
      • Proporción de distribución a los participantes de la ACO: 0%
  • Tercer período del acuerdo
    • Rendimiento Año 2020
      • Proporción invertida en infraestructura: 40%
      • Proporción invertida en recursos/procesos de atención rediseñados: 60%
      • Proporción de distribución a los participantes de la ACO: 0%
  • Segundo período del acuerdo
    • Rendimiento Año 2019
      • Proporción invertida en infraestructura: 60%
      •  Proporción invertida en recursos/procesos de atención rediseñados: 40%
      • Proporción de distribución a los participantes de la ACO: 0%
  • Primer periodo del acuerdo
    • Año de rendimiento 2018
      • Proporción invertida en infraestructura: 40 %
      • Proporción invertida en recursos/procesos de atención rediseñados: 60 %
      • Proporción de distribución a los participantes de la ACO: 0 %

Resultados de rendimiento de calidad

Resultados de rendimiento de calidad 2022

Medida n°.Nombre de la medida Índice Promedio de la ACO
001Diabetes: control deficiente de la hemoglobina A1c (HbA1c) [1]10.3810.71
134Examen y cuidados preventivos: prueba de detección de depresión y plan de seguimiento 66.0376.97
236Control de la hipertensión arterial 73.4076.16
318Caídas: evaluación de riesgo futuro de caídas85.6787.83
110Examen y cuidados preventivos: inmunización contra la influenza80.4377.34
226Examen y cuidados preventivos: consumo de tabaco: examen e intervención para dejar de fumar76.4779.27
113Prueba de detección de cáncer colorrectal74.6475.32
112Prueba de detección de cáncer de mama81.8978.07
438Terapia con estatinas para la prevención y el tratamiento de enfermedades cardiovasculares95.0486.37
370Remisión de la depresión a los doce meses12.0316.03
321CAHPS para MIPS[3] N/AN/A
479Tarifa de readmisiones imprevistas por cualquier motivo en todo el hospital (HWR), 30 días, para MIPS Groups [1]0.13920.1510
484Tasas estandarizadas por riesgo de admisión hospitalaria para pacientes con varias afecciones crónicas por parte de médicos clínicos y grupos de clínicos[1]35.6530.97
CAHPS-1Obtener atención, citas e información de manera oportuna77.0383.96
CAHPS-2Qué tan bien se comunican los proveedores94.1793.47
CAHPS-3Calificación de los pacientes para el proveedor91.9992.06
CAHPS-4Acceso a especialistas74.8377.00
CAHPS-5Promoción de la salud e información55.3562.68
CAHPS-6Toma de decisiones compartida63.6560.97
CAHPS-7Estado de salud y estado funcional70.7873.06
CAHPS-8Coordinación de la atención83.8385.46
CAHPS-9Personal administrativo cortés y servicial92.8591.97
CAHPS-11Administración de los recursos para pacientes22.4525.62

Para ver los resultados del rendimiento de calidad y financiero de años anteriores, visite data.cms.gov

Exenciones de norma de pago

  • Exención de la regla de 3 días de centros de cuidados especializados (SNF): 
    • Nuestra ACO utiliza la exención de la regla de 3 días de SNF, de conformidad con 42 CFR § 425.612.
  • Exención de pago de servicios de telesalud:
    • Nuestros médicos de ACO ofrecen servicios de telesalud a través de las flexibilidades dispuestas por 42 CFR § 425.612(f) y 42 CFR § 425.613.