Organizaciones de atención responsable de Medicare

Cascadia Care Network LLC

Nombres anteriores: no corresponde
1415 East Kincaid Street
Mount Vernon, WA 98274

Nombre de contacto principal	Sandeep Singh
Número de teléfono de contacto principal	360-814-7472
Dirección de correo electrónico de contacto principal	[correo electrónico protegido]

Información de la organización

Participantes de la Organización de Atención Responsable (ACO)

Participantes de la Organización de Atención Responsable (ACO)	Participante de la ACO en sociedades conjuntas
Public Hospital District No. 1, Skagit	N

Órgano directivo de la ACO

Miembro

Apellido	Nombre	Título/puesto	Poder del miembro votante	Tipo de membresía	Nombre legal y comercial del participante de la ACO
Ivie	Brian	Presidente de la junta y director ejecutivo	Miembro votante 14.28%	Participante de la ACO	Public Hospital District No. 1 Skagit County
Cesena	Tamara	Tesorero	Miembro votante 14.28%	Participante de la ACO	Public Hospital District No. 1 Skagit County
Benson, MD	Jennifer	Directora médica	Miembro votante 14.28%	Participante de la ACO	Public Hospital District No. 1 Skagit County
Ramsbottom, MD	Mary	Médico en ejercicio	Miembro votante 14.28%	Participante de la ACO	Public Hospital District No. 1 Skagit County
Griggs, MD	Joshua	Médico en ejercicio	Miembro votante 14.28%	Participante de la ACO	Public Hospital District No. 1 Skagit County
Adkins	Ashleigh	Médico en ejercicio	Miembro votante 14.28%	Participante de la ACO	Public Hospital District No. 1 Skagit County
McGourty	Stephan	N/A	Miembro votante 14.28%	Representante de beneficiarios de Medicare

Puestos clave de liderazgo clínicos y administrativos de la ACO

Sandeep Singh	Director ejecutivo de la ACO
Jennifer Benson, MD	Directora médica
Lisa Norton	Directora de normativa
Joshua Griggs, MD	Responsable de control de calidad/directora de mejoras

Autoridades y comités relacionados

Nombre del comité	Puesto y nombre de los directivos de los comités
Comité de Finanzas y Contratación	Tamara Cesena, directora financiera
Comité de Revisión de Utilización y Calidad	Dr. Joshua Grigg, CQO
Comité de Informática, Manejo de Datos y TI	Kristin M. Seubold, MBA, CIO

Tipos de participantes de la ACO, o combinación de participantes, que forman la ACO:

Hospital que emplea a los profesionales de la ACO

Pérdidas y ahorros compartidos

Monto de pérdidas/ahorros compartidos:

Cuarto período del acuerdo
- Año de rendimiento 201, $3,364,289
Tercer período del acuerdo
- Rendimiento Año 2020, $3,294,326
Segundo período del acuerdo
- Rendimiento Año 2019, $1,672,993
Primer periodo del acuerdo
- Rendimiento Año 2018, $0

Distribución de los ahorros compartidos:

Cuarto período del acuerdo
- Rendimiento Año 2020
  - Proporción invertida en infraestructura: 60%
  - Proporción invertida en recursos/procesos de atención rediseñados: 40%
  - Proporción de distribución a los participantes de la ACO: 0%
Tercer período del acuerdo
- Rendimiento Año 2020
  - Proporción invertida en infraestructura: 40%
  - Proporción invertida en recursos/procesos de atención rediseñados: 60%
  - Proporción de distribución a los participantes de la ACO: 0%
Segundo período del acuerdo
- Rendimiento Año 2019
  - Proporción invertida en infraestructura: 60%
  - Proporción invertida en recursos/procesos de atención rediseñados: 40%
  - Proporción de distribución a los participantes de la ACO: 0%
Primer periodo del acuerdo
- Año de rendimiento 2018
  - Proporción invertida en infraestructura: 40 %
  - Proporción invertida en recursos/procesos de atención rediseñados: 60 %
  - Proporción de distribución a los participantes de la ACO: 0 %

Resultados de rendimiento de calidad

Resultados de rendimiento de calidad 2022

Medida n°.	Nombre de la medida	Índice	Promedio de la ACO
001	Diabetes: control deficiente de la hemoglobina A1c (HbA1c) [1]	10.38	10.71
134	Examen y cuidados preventivos: prueba de detección de depresión y plan de seguimiento	66.03	76.97
236	Control de la hipertensión arterial	73.40	76.16
318	Caídas: evaluación de riesgo futuro de caídas	85.67	87.83
110	Examen y cuidados preventivos: inmunización contra la influenza	80.43	77.34
226	Examen y cuidados preventivos: consumo de tabaco: examen e intervención para dejar de fumar	76.47	79.27
113	Prueba de detección de cáncer colorrectal	74.64	75.32
112	Prueba de detección de cáncer de mama	81.89	78.07
438	Terapia con estatinas para la prevención y el tratamiento de enfermedades cardiovasculares	95.04	86.37
370	Remisión de la depresión a los doce meses	12.03	16.03
321	CAHPS para MIPS[3]	N/A	N/A
479	Tarifa de readmisiones imprevistas por cualquier motivo en todo el hospital (HWR), 30 días, para MIPS Groups [1]	0.1392	0.1510
484	Tasas estandarizadas por riesgo de admisión hospitalaria para pacientes con varias afecciones crónicas por parte de médicos clínicos y grupos de clínicos[1]	35.65	30.97
CAHPS-1	Obtener atención, citas e información de manera oportuna	77.03	83.96
CAHPS-2	Qué tan bien se comunican los proveedores	94.17	93.47
CAHPS-3	Calificación de los pacientes para el proveedor	91.99	92.06
CAHPS-4	Acceso a especialistas	74.83	77.00
CAHPS-5	Promoción de la salud e información	55.35	62.68
CAHPS-6	Toma de decisiones compartida	63.65	60.97
CAHPS-7	Estado de salud y estado funcional	70.78	73.06
CAHPS-8	Coordinación de la atención	83.83	85.46
CAHPS-9	Personal administrativo cortés y servicial	92.85	91.97
CAHPS-11	Administración de los recursos para pacientes	22.45	25.62

Para ver los resultados del rendimiento de calidad y financiero de años anteriores, visite data.cms.gov.

Exenciones de norma de pago

Exención de la regla de 3 días de centros de cuidados especializados (SNF):
- Nuestra ACO utiliza la exención de la regla de 3 días de SNF, de conformidad con 42 CFR § 425.612.
Exención de pago de servicios de telesalud:
- Nuestros médicos de ACO ofrecen servicios de telesalud a través de las flexibilidades dispuestas por 42 CFR § 425.612(f) y 42 CFR § 425.613.